1月30日上午，十大正规赌平台总经理张志辉主持召开合德海运公司重点工作调研座谈会。
会上，合德海运公司经营班子成员结合自身分管领域，就2021年各项重点工作谋划情况逐一发言，提出了工作思路和具体措施。集团总经理助理，合德海运公司执行董事、总经理李文勇就内外贸航线经营、船舶管理、风险管控、货代业务开展等方面工作作出具体安排。
张志辉充分肯定了合德海运公司的工作成效。他强调，进入新发展阶段，合德公司要牢固树立新发展理念，坚持以效益为导向，努力实现持续发展。一是进一步提升航线经营能力。要提高精细化管理水平，细分航线经营业务链条，加强对成本控制、市场揽货、客户服务等环节的思考谋划，多措并举提高船舶满载率。要不断巩固自身优势、弥补短板劣势，提升经营业绩。二是进一步建立市场营销体系。要对客户进行细划分类，制定定期营销计划，提高客户黏性。要充分发挥经营规范稳定和具备自有运力、自有航线的优势，创新开发货代业务模式。各业务部门要加强信息共享和分工协作，形成高效业务体系。三是进一步强化内部管理。持续健全风控、预算、考核、薪酬、质量五大管理体系，完善制度，优化流程，夯实基�。龅焦芾砉娣�、制度健全、风险可控。四是进一步加强干部职工队伍建设。经营班子成员要团结协作、取长补短，不断提升政治素质和经营能力、领导能力、创新能力。要加强员工队伍管理，强化党建引领、人文关怀、制度约束和培训教育，不断提高全员凝聚力、战斗力。 |
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