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yl7773永利召开三季度经营分析会

        11月2日下午,yl7773永利召开三季度经营分析会。会议主要目的是贯彻落实《唐山市2020年“八个发展”工作系列文件》,总结公司前三季度经营管理目标完成情况和安全、质量、预算、绩效、风控五大管理体系运行情况,研究经营管理工作中的问题,分析当前和今后一个时期的政策、市场形势,安排今年后两个月的重点工作,谋划2021年公司经营管理目标。总经理助理及以上公司领导,各职能部门、分子公司主要负责同志参加会议。会议由总经理张小强主持。

       会上,企划发展部、业务部、煤炭业务部、总调度室、财务部、工程规划部、技术信息部、安全质量环保部、人力资源部、董秘办就各领域工作进行汇报,公司分管领导分别提出了建议和要求。

        董事长宣国宝逐一点评,他指出,今年前三季度,公司各领域按照市委、市政府“一港双城”建设系列工作部署,克服新冠疫情对生产经营带来的严重影响,实现了吞吐量和利润的双提升,充分发挥了港口的产业聚集和开放引领作用。

        宣国宝强调,公司已经进入初步成熟阶段,各级管理人员要深入研究这个阶段该坚持什么、改变什么,如何调配资源、如何从使蛮劲向使巧劲转变、如何以问题为导向提高管理效率,在工作方法、工作精神上提升新高度、适应新形势。

        总经理张小强总结了公司前三季度工作,对公司各单位提出具体要求。一是经营分析会要以目标和管理体系为抓手,更好的把握企业发展脉搏。二是要清醒地认识政策市场变化对港口发展带来的影响,立足实际,制定举措,发挥优势、解决问题。三是统一思想,明确“无功不受禄,有为才有位”的考核原则。四是要按照宣国宝董事长提出的“干管谋创”工作要求,从公司高质量发展全局出发,系统性、创新性的谋划工作,以更高标准制定明年工作目标。

        张小强强调,公司各级、各单位要突出抓好年终岁尾的安全生产、疫情防控等重点工作,细化责任、狠抓落实,确保“十三五”各项工作圆满收官。  

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